服务项目

专卖体系打造及单店盈利能力提升规划

达成目标

专卖体系成为越来越多行业和企业终端运作的核心。通过战略性的专卖体系运作模式规划，专卖体系拓展策略规划，围绕着专卖体系运作设计企业基本营销策略，并以单店盈利能力提升为轴线，针对单店的硬终端建设，软终端提升，终端动销设计等战术规划，将专卖体系业绩提升落实到每一个单店的运作执行细节中。最终达成企业专卖体系打造和整体专卖体系业绩提升的目标。

研究内容

行业渠道模式现状与发展趋势研究
行业专卖体系拓展模式及各类型专卖终端模式研究
行业各类型专卖终端运营成本研究
行业各类型专卖终端的渠道角色及渠道使命研究
行业各类型专卖终端盈利模式研究
消费者对行业各类型产品购买行为及消费习惯研究
标杆竞争对手专卖体系拓展模式研究
标杆竞争对手专卖体系运营模式及各类型专卖终端盈利能力研究
企业现有专卖体系各类型终端定位研究
企业现有专卖体系各类型专卖终端构成研究
企业现有专卖体系拓展模式研究
企业现有各类型专卖终端成本构成及盈利能力现状研究
企业现有各类型专卖终端产品结构研究
企业现有各类型专卖终端产品价格体系研究
企业现有各类型专卖终端管理模式研究
企业现有各类型专卖终端之硬终端要素（终端选址、终端装饰、售卖方式、商品陈列、功能区划分、功能区设计、营销工具等）表现研究
企业现有各类型专卖终端之软终端要素（导购人型、导购话术、导购人员形象、现场演示技能、导购礼仪等）表现研究
企业现有各类型专卖终端形象系统研究

服务条款

企业现有专卖体系运营现状评估及诊断
企业专卖体系构建目标及计划制定
企业专卖体系打造实施行动步骤规划
企业专卖体系打造各基础营销要素规划
企业专卖体系各类型专卖终端定位规划
企业专卖体系打造之中间商政策及合作模式规划
企业各类型专卖终端拓展实施策略（加盟、招商、区域开发等）规划
企业各类型专卖终端形象（CI识别体统）规划
企业各类型专卖终端选址基本原则规划
企业各类型专卖终端产品结构（产品组合、产品使命）设计
企业各类型专卖终端产品价格体系及价差体系规划
企业各类型专卖终端管理模式及管理流程规划
企业各类型专卖终端主要动销及推广手段设计
企业各类型专卖终端单店盈利能力提升规划
企业各类型专卖终端业务构成及各业务提升手段规划
企业各类型专卖终端售卖方式规划
企业各类型专卖终端各功能区设计
企业各类型专卖终端商品陈列标准设计
企业各类型专卖终端装饰装潢标准设计
企业各类型专卖终端日常营销工具设计
企业各类型专卖终端导购人型设计
企业各类型专卖终端导购话术设计
企业各类型专卖终端现场演示技能提升规划
企业各类型专卖终端营业人员礼仪标准规划
企业各类型专卖终端日常性促销及推广手段设计
企业各类型专卖终端节假日促销活动创意
企业各类型专卖终端新品上市动销方案设计
企业各类型专卖终端公关手段创意
企业各类型专卖终端管理及营业人员培训计划制定及实施